為什么現(xiàn)在部分靶向藥和特效藥仍然是天價?
1、其次是銷售和流通藥品的成本。國內(nèi)自主研發(fā)的藥物價格相對較低。如果從國外進口，高藥價的很大一部分用于：進口稅 眾所周知，不僅是藥品，從國外購買的其他東西也要繳納關(guān)稅。中國的藥品進口需要繳納5-8%的關(guān)稅，這需要患者來支付。
2、靶向治療很貴很貴，還沒有醫(yī)保。其次，靶向藥的治療效果沒有想象中的那么好。因為絕大部分的靶向藥物，都是由國外的藥企研發(fā)的，從細胞實驗到動物實驗，最后到人體臨床試驗，每一種新藥的研發(fā)成本高達數(shù)十億美金。
3、天價藥的生產(chǎn)成本并不高，所以才能有這么大的降價空間。從某種程度上來說，所有的藥品的生產(chǎn)成本都不高。之所以不同的藥品會有不同的定價，主要是因為這些藥品本身的研發(fā)成本各不相同。對于那些治療癌癥的靶向藥來說，有很多靶向藥的研發(fā)成本就需要達到幾十億元。
4、作為罕見藥，藥物公司在研發(fā)的過程中承擔(dān)了大量風(fēng)險，也投入大量的人力物力，而罕見藥不像常規(guī)藥擁有龐大的市場規(guī)模，所以分擔(dān)到每一針上的成本就居高不下。
5、當然，也有患者對昂貴藥表示理解和認可。上海的劉女士在貼吧留言說：“我老伴得了胃間質(zhì)瘤，過去這個病只能等死，現(xiàn)在有了特效藥，每個月要2萬多元。老伴堅持服用了兩年，現(xiàn)在還陪在我身邊。雖然醫(yī)保能報銷一部分，但自費部分仍然很貴，我們的積蓄支撐不了多久了。
6、“以前用靶向藥赫賽汀都是自費，光藥費1個月就3萬多元。現(xiàn)在藥價降了，而且進醫(yī)保了，負擔(dān)大大減輕了?！痹诔啥际械谌嗣襻t(yī)院，病床上的乳腺癌患者周女士說。 在多地采訪了解到，一些抗癌藥物價格下降明顯。
談?wù)勊幤飞a(chǎn)企業(yè)的財務(wù)控制管理
1、依據(jù)藥品企業(yè)的情況，企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制管理應(yīng)當包括資金監(jiān)管、資金運轉(zhuǎn)、資金投資等財務(wù)方面的資金控制。對于藥品生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制管理進行分析，控制財務(wù)風(fēng)險，從而可以使得藥品企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。
2、成本控制：在藥品生產(chǎn)過程中，財務(wù)管理通過成本核算和控制，確保生產(chǎn)成本在可控范圍內(nèi)，提高盈利能力。 資金管理：藥學(xué)企業(yè)需確保資金流轉(zhuǎn)順暢，避免經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)管理通過對現(xiàn)金流的管理與預(yù)測，確保企業(yè)正常運營。 決策支持：基于財務(wù)數(shù)據(jù)和分析，為企業(yè)戰(zhàn)略決策和日常運營決策提供重要依據(jù)。
3、醫(yī)藥行業(yè)的主體活動包括材料采購、 產(chǎn)品生產(chǎn)、存貨管理、產(chǎn)品銷售四個環(huán)節(jié)，對企業(yè)生產(chǎn)成本的控制就集中在這 四個方面，因此醫(yī)藥行業(yè)的成本控制體系包括采購成本控制體系、生產(chǎn)成本控 制體系、存貨成本控制體系、銷售成本控制體系四個主要部分。
4、醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定對藥品及庫存物資管理有嚴謹?shù)囊?guī)定，旨在確保流程的合規(guī)性和效率。首先，第三十四條規(guī)定需建立完善的管理制度和崗位責(zé)任制，明確各部門職責(zé)，如采購、審批、驗收等環(huán)節(jié)應(yīng)由不同人員負責(zé)，以實現(xiàn)職務(wù)分離和有效監(jiān)督。
5、對于依賴性較強而需求量又大的中草藥，企業(yè)也可以按照藥品種植管理規(guī)范的要求（GAP）建立種植基地，保證原料藥的質(zhì)量和供應(yīng)，從而也節(jié)約了采購環(huán)節(jié)原料成本。（2）材料生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制可以采用目標成本法，其主要思路是產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)以市場樂意支付的價格為前提，以此來制定公司產(chǎn)品的價格。
6、但其劣勢在于管理，主要依賴于經(jīng)理個人能力，相對于成本控制，更重視企業(yè)的產(chǎn)量和營收。
天價藥到底貴在哪
萬元的定價是為了考慮市場的因素。這個邏輯也非常好理解，當這種價值70萬元的天價藥沒有列入醫(yī)保清單之前，這些藥品的受眾本身就非常窄。在此之后，即便是借藥品的價格被降到了3萬元左右，因為使用醫(yī)保的人特別多。
天價藥品從70萬砍價到3萬多。這是一個對普通人來講非?？鋸埖母拍?，有一款治療罕見疾病的藥品的價格是70萬元，在經(jīng)過了一系列的砍價之后，社保局把這個藥品的價格最終定在了3萬多元。
國內(nèi)沒有研究出來。進口天價要1，400萬一針不過是資本的一種產(chǎn)物而已，因為要知道進口天價藥為什么可以賣這么貴，無非就是因為現(xiàn)在還有很多研究人員并沒有研究出來相關(guān)的藥物。而真正的藥物成分以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)只在少數(shù)人的手中，那么資本就可以進行壟斷，所以價位就會極高。
所以說這個價格高是必然的，在國外這種注射液的價格比國內(nèi)的價格更高，幾乎是國內(nèi)價格的一倍甚至更高，這對于一般患者來說真的是天價，而且也不是針對所有癌癥都有效果，目前估計不會納入醫(yī)保，不過相信將來還是有這個可能性的。
Alprolix （阿爾德托）：用于治療血友病的藥物，每支售價高達2萬元。 Kalydeco （卡里德克）：可用于治療特定的囊腫纖維化病，一瓶藥液售價超過10萬元。 Kadcyla （凱素達）：用于晚期乳腺癌治療，每瓶液體藥物售價超過10萬元。
主人公陸勇，因慢性粒細胞白血病，兩年內(nèi)服用了格列衛(wèi)，總計54萬的藥費，一盒藥價格驚人，高達23500元。改用印度仿制藥后，藥價僅為原價的1/20，這不僅是個人的救贖，也是對整個社會醫(yī)療體系的拷問。在大病面前，金錢顯得異常無力。肺癌新藥每月51000元，白血病治療更是昂貴，免疫球蛋白的價格堪比名酒。
研發(fā)領(lǐng)用的材料形成廢料后車間重復(fù)使用需要沖減研發(fā)費用嗎
研發(fā)領(lǐng)用的材料形成廢料后，如果車間重復(fù)使用，需要沖減研發(fā)費用。這是因為研發(fā)費用的計算是按照實際發(fā)生的費用進行的，如果材料形成廢料后被回收再次使用，相當于研發(fā)費用已經(jīng)計入了之前的投入中，再次計入將導(dǎo)致費用重疊，不符合實際情況。
小王：從會計上配比原則考慮，應(yīng)該沖減相應(yīng)的研發(fā)費。老師：實際工作中，研發(fā)過程中，有材料等有形產(chǎn)品的投入，卻忽視了其產(chǎn)出。例如某鋼廠針對某種新型特種鋼開展研發(fā)，當年進行試制，投入了礦石、石灰石、煤、電等直接材料，當期按要求申請研發(fā)費加計扣除。
并沖減研發(fā)費用時，應(yīng)當通過“其他業(yè)務(wù)收入”等科目以及“應(yīng)交稅費”等相關(guān)二級科目、“管理費用”等科目核算。產(chǎn)品銷售與對應(yīng)的材料費用發(fā)生在不同納稅年度且材料費用已計入研發(fā)費用的，可在銷售當年以對應(yīng)的材料費用發(fā)生額直接沖減當年的研發(fā)費用，不足沖減的，結(jié)轉(zhuǎn)以后年度繼續(xù)沖減。
您要問的是高新專項審計研發(fā)樣品可以沖減材料費嗎？不可以。根據(jù)查詢知乎網(wǎng)顯示，研發(fā)費是不可以充減材料費用的，研發(fā)費用的賬務(wù)處理是，借：研發(fā)支出—費用化支出，研發(fā)支出—資本化支出，貸：原材料，應(yīng)付職工薪酬，銀行存款等科目。
而且我們的研發(fā)收入和一般的檢測收入也沒有區(qū)分過，都做了主營收入，費用的話，研發(fā)經(jīng)費是單獨區(qū)分入賬的。