1、在醫(yī)藥行業(yè)中,CXO(醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)外包服務(wù)組織)與CRO(合同研究組織)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和職責(zé)存在顯著差異。 CXO提供全方位的藥品研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù),涵蓋臨床前研究、臨床試驗(yàn)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)。 CXO企業(yè)通過與藥物研發(fā)企業(yè)合作,助力其提高研發(fā)效率、降低成本。
2、CXO和CRO在醫(yī)藥行業(yè)中的主要區(qū)別在于他們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和職責(zé)。CXO(醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)外包服務(wù)組織)主要提供的是全方位的藥品研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù),包括臨床前研究、臨床試驗(yàn)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)。CXO企業(yè)通過與藥物研發(fā)企業(yè)合作,為其提供專業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù),以幫助其提高研發(fā)效率,降低研發(fā)成本。
3、醫(yī)藥行業(yè)CXO與CRO的區(qū)別 CRO是Contract Research Organization的縮寫,意為合同研究組織。其主要職責(zé)是接受制藥企業(yè)的委托,進(jìn)行研究開發(fā)工作。由于CRO公司擁有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、成熟的流程以及與臨床機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系,其研發(fā)效率通常高于制藥企業(yè)。在CXO公司中,字母X代表某個(gè)特定的環(huán)節(jié)。
4、醫(yī)藥行業(yè)cxo和cro區(qū)別在哪CRO是英文contractresearchorganization的縮寫,直譯過來就是合同研究組織。主要工作就是接受制藥企業(yè)的委托進(jìn)行研究開發(fā)。由于CRO公司具有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成熟的流程以及與臨床機(jī)構(gòu)良好的關(guān)系,CRO公司的研發(fā)效率要比制藥企業(yè)的研發(fā)效率高。
1、醫(yī)藥行業(yè)被稱為永不衰落的朝陽行業(yè),其具有弱周期性、產(chǎn)業(yè)鏈長、行業(yè)及產(chǎn)品生命周期差異較大、競爭結(jié)構(gòu)分化等特征。因而醫(yī)藥行業(yè)研究一般采用“自上而下”選擇快速增長的細(xì)分領(lǐng)域,再通過“自下而上”確定投資標(biāo)的的方法,要做到這點(diǎn),則需要對醫(yī)藥行業(yè)有基本的認(rèn)識。
2、研究我國醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀的意義如下。對于保護(hù)和增進(jìn)人民健康。提高生活質(zhì)量,為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備。以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步均具有十分重要的作用。
3、制藥行業(yè)屬高科技行業(yè),醫(yī)療器械集醫(yī)學(xué)、光學(xué)、電子、機(jī)械等技術(shù)于一身,需要現(xiàn)代管理手段。近年來,醫(yī)藥行業(yè)采取培訓(xùn)等多種手段,培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀管理人才,但是人管人的管理機(jī)制、傳統(tǒng)的加工技術(shù)仍在支撐著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營管理機(jī)制尚未形成。三是少數(shù)高科技人才與眾多缺乏技術(shù)的員工形成反差。
1、一般來講,每生產(chǎn)一噸鋁錠需耗費(fèi)2噸氧化鋁,隨著越來越多的生產(chǎn)廠家采用先進(jìn)技術(shù)和加強(qiáng)技術(shù)改造,目前大多數(shù)廠家生產(chǎn)一噸鋁錠耗費(fèi)氧化鋁約在93噸~98噸之間,雖然這一比例隨著各個(gè)廠家的努力還會有下降的趨勢,但下降的幅度會很小,我們可理解為常量。這樣,氧化鋁的價(jià)格變化就決定了這方面的成本。
2、萬基控股集團(tuán)有限公司主要產(chǎn)品包括鋁制品,其中鋁錠是其核心產(chǎn)品之一。2000年6月,萬基牌鋁錠在上海期貨交易所成功注冊,具備期貨交割資格,可以在上海和廣東等地進(jìn)行交易。公司通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品質(zhì)量出眾,供應(yīng)遍布全國,出口到美國、韓國、日本及東南亞等地。
3、進(jìn)口藥品供加蓋企業(yè)質(zhì)管機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和同批號《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》或通關(guān)單復(fù)印件。生物制品提供加蓋企業(yè)質(zhì)管機(jī)構(gòu)原印章的《生物制品簽發(fā)合格證書》復(fù)印件,甲方因違反上述條款,引起質(zhì)量糾紛,甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
4、上海纖檢儀器有限公司的320智能消化爐具有顯著的特點(diǎn)。其爐內(nèi)溫度設(shè)計(jì)為連續(xù)可調(diào),控溫精度高達(dá)±1℃,確保溫度穩(wěn)定,鋁錠一體加熱技術(shù)使得溫差減小,從而保證樣品在消化過程中均勻受熱。控制面板與爐體采用隔離設(shè)計(jì),有效防止高溫對控制系統(tǒng)產(chǎn)生影響,提升安全性。
5、⑴煉鋁工業(yè)。用于國防、航空、汽車、電器、化工、日常生活用品等。⑵精密鑄造。礬土熟料加工成細(xì)粉做成鑄模后精鑄。用于軍工、航天、通訊、儀表、機(jī)械及醫(yī)療器械部門。⑶用于耐火制品。高鋁礬土熟料耐火度高達(dá)1780℃,化學(xué)穩(wěn)定性強(qiáng)、物理性能良好。⑷硅酸鋁耐火纖維。
醫(yī)藥制造行業(yè) 流通市值最小的是002644(佛慈制藥)08億元,如按照總市值(AB股總和)計(jì)算 600671 *ST天目最小,101億元。生物藥品業(yè) 流通市值最小的是300239(東寶生物)35億元,如按照總市值(AB股總和)計(jì)算 600385 ST金泰最小,68億元。
PE的恒瑞醫(yī)藥是目前為止市場最低估的股票,但是投資者需要考慮公司的基本面以及未來是否能夠維持高成長。藥明康德、艾德生物、南新制藥、通策醫(yī)療、華蘭生物這些目前都還在30PE以下,也相對比較便宜。
小市值股票有:恒瑞醫(yī)藥、東阿阿膠、合肥百貨、羅萊家紡、桂林旅游、博瑞傳播、美的電器、碧水源、中興通訊、東方電氣、貴航股份、中航重機(jī)等等。
、恒瑞醫(yī)藥 簡介:創(chuàng)新藥龍頭,化學(xué)制藥實(shí)力第一,最有機(jī)會挑戰(zhàn)國際醫(yī)藥巨頭。估值:總市值2383億,市凈率57,TTM市盈率576,低于歷史72%的時(shí)間,估值適中 智飛生物 簡介:生物疫苗龍頭企業(yè),主營的人用疫苗為國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景廣闊。
小市值股票就是流通市值比較小的股票,一般流通市值小于10億的都是小市值品種。怎么選小市值股票:行業(yè)。中小板重點(diǎn)以0026(0027)開頭的食品,醫(yī)藥醫(yī)療,保健,化工(日用,精細(xì),醫(yī)藥中間體等),智能穿戴等,還有一些細(xì)分行業(yè)。當(dāng)然個(gè)別0025開頭的也可以。股本。
因此,醫(yī)院只有通過實(shí)施醫(yī)療服務(wù)成本核算,才能對醫(yī)院成本進(jìn)行分析,對成本進(jìn)行控制,將自身的漏洞堵住,這樣不僅僅能夠降低醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生消耗,還能夠提升經(jīng)濟(jì)效益,更有利于節(jié)約醫(yī)療衛(wèi)生資源,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的轉(zhuǎn)型,使其轉(zhuǎn)向資源節(jié)約型。
缺乏對成本的全面統(tǒng)計(jì)和分析:大部分醫(yī)院只對少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行成本分析,不能全方位掌握各項(xiàng)支出。
再者,成本核算內(nèi)容和方法體系的不健全,使得醫(yī)療成本核算未能全面反映醫(yī)療服務(wù)價(jià)值,僅停留在績效考核層面。而且,醫(yī)院的間接費(fèi)用和部門間的協(xié)調(diào)配合不足,導(dǎo)致成本核算覆蓋不全,影響了醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前我國醫(yī)院在成本控制方面存在的問題分析 (一)醫(yī)院的成本預(yù)算編制不夠合理,缺乏科學(xué)性和戰(zhàn)略性 醫(yī)院的業(yè)務(wù)繁多,涉及的財(cái)務(wù)預(yù)算編制也十分復(fù)雜。若成本預(yù)算的編制不準(zhǔn)確,或者缺乏一定的科學(xué)性與戰(zhàn)略性。
在一般制造業(yè)中,成本核算方法通常包括品類法、作業(yè)成本法、分步法和分批法。 品類法:這種方法根據(jù)不同的產(chǎn)品種類進(jìn)行成本歸集和核算。它適用于產(chǎn)品種類繁多且生產(chǎn)批次頻繁變動的制造業(yè)。 作業(yè)成本法:此法基于企業(yè)的生產(chǎn)活動來分配成本,將成本準(zhǔn)確地分配到各個(gè)產(chǎn)品中。
生產(chǎn)制造業(yè)成本核算方法如下:制造企業(yè)成本核算方法包括:對比分析法,連鎖替代法,相關(guān)分析法。對比分析法。對比分析法是通過成本指標(biāo)在不同時(shí)期(或不同情況)的數(shù)據(jù)的對比,來揭露矛盾的一種方法,成本指標(biāo)的對比,必須注意指標(biāo)的可比性。連鎖替代法。也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。
先進(jìn)先出法:在發(fā)出存貨計(jì)價(jià)時(shí),遵循先購進(jìn)的先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)。 后進(jìn)后出法:與先進(jìn)先出法相反,后進(jìn)后出法在發(fā)出存貨計(jì)價(jià)時(shí),遵循后購進(jìn)的先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)。 零售價(jià)法:零售價(jià)格法是根據(jù)存貨成本與零售價(jià)格的比率來估計(jì)存貨成本的方法。
該方法有品類法、作業(yè)成本法、分步法和分批法。品類法:根據(jù)產(chǎn)品種類進(jìn)行成本核算,適用于產(chǎn)品種類較多且生產(chǎn)批次頻繁變動的情況。作業(yè)成本法:根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)活動進(jìn)行成本分配,將成本分配到各個(gè)產(chǎn)品中。這種方法更準(zhǔn)確地反映了產(chǎn)品的真實(shí)成本,但計(jì)算過程相對復(fù)雜。
一般制造業(yè)成本核算方法包括分步法、分批法、品種法、ABC成本法。分步法:分步法是以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對象,計(jì)算成本的一種方法。適用范圍包括大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。
制造業(yè)成本核算的流程及方法是,先確定成本核算對象,成本項(xiàng)目和設(shè)置成本費(fèi)用明細(xì)賬,成本費(fèi)用的歸集和審核。成本核算對象的確定需要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品工藝,生產(chǎn)組織和生產(chǎn)加工方式的特點(diǎn),以及不同的產(chǎn)品品種作為成本核算對象。并按照成本核算對象來確定,歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的具體項(xiàng)目。